短短一周时间,香飘飘食品股份有限公司(简称“香飘飘”)股价在经历一个涨停板后,又火速恢复原貌。
10月17日,香飘飘发布公告称,已与Oatly集团旗下的欧力(上海)饮料有限公司(简称“欧力”)签订协议,表明布局以燕麦奶为代表的植物基产品的决心。次日,受此消息影响,该公司股价迅速攀升,开盘后于9点36分涨停,当日收盘价12.28元。
靠着植物奶概念热,这股势头仅维持一天,此后数日,香飘飘股价回落,截至10月25日收盘,报价10.9元/股,跌回一周前的价位。
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作为一家成立了18年的老牌冲泡式茶饮企业,香飘飘在杯装奶茶市场,连续10年保持市场份额第一。2017年在上海主板上市后,该公司市值于2019年8月达到最高峰150亿元。
而今,随着新式茶饮一骑绝尘,曾经大火的冲泡式茶饮逐渐成为过去式。目前,香飘飘总市值为44.8亿元,低于奈雪的茶,更不足喜茶600亿元估值的十分之一。
由于冲泡奶茶受季节影响较大,销售旺季通常在四季度至次年一季度,香飘飘几乎每个上半年度都处于亏损状态。但2022年上半年,香飘飘实现归母净亏损1.29亿元,亏损幅度同比扩大107.57%,是该公司史上最差的一份中期业绩。词条一度登上微博热搜。
这让公司管理层感到了前所未有的压力,提升企业竞争力势在必行。当前,与燕麦基蛋白饮料市场的头部品牌Oatly集团的合作,在业内人士看来,是香飘飘加固“护城河”的表现。
根据香飘飘和欧力签订的协议,双方成立项目公司,共同研发预包装植物基饮品(包括但不限于咖啡和奶茶)。欧力负责设立项目公司,并认缴注册资本总额2100万元,香飘飘以1400万元的对价,认购项目公司的新增注册资本额1400万元(对应增资后项目公司40%的股权)。
从分工上看,香飘飘负责产品生产,欧力负责供应Oatly植物奶原料,产品研发由双方团队共同参与。在项目公司成立前,双方先期开发燕麦奶咖啡产品、燕麦奶茶产品各两款。
据悉,燕麦奶是用燕麦与水制成的谷物饮料,用植物蛋白来替代牛奶中的动物蛋白。最近两年,在消费者对饮食健康日益重视下,植物基的概念慢慢地在国内火了起来。
天猫新品创新中心发布的《2020植物蛋白饮料创新趋势》显示,植物蛋白饮料消费者画像为高线城市的年轻女性,一二线城市在接受更高价格带的同时,也更偏好燕麦基和坚果基饮品。
Oatly就是植物基赛道的代表,以“对乳糖不耐人群友好”“无胆固醇”为最大卖点。在香飘飘与其合作前,喜茶、奈雪的茶、书亦烧仙草等茶饮“新贵”都与Oatly进行过联名。
不过,相比香飘飘一口气和Oatly方面签订了为期20年的合作协议,茶饮“新贵”们试水燕麦奶的动作更加谨慎,与燕麦奶品牌的联名也多为限时售卖。
2019年,喜茶与Oatly联名推出“燕麦奶波波”,在北上广深门店限时发售,2021年又推出了含有燕麦奶的燕麦拿铁,但其联名的燕麦奶品牌已经换成了野生植物。
茶饮行业顾问林子镜表示,喜茶等茶饮品牌以现制茶饮为主,合作产品的生产都在门店端,即使失败,后果只是下线产品,除原材料外不会有特别大的损失,所以相对而言生产周期可以短一些。
但香飘飘和Oatly合作做即饮茶,涉及工厂建立、生产线设计、仓储维护、广告宣发、渠道沟通、终端门店运营,“这些都不是一朝一夕的事情,周期拉得很长,一个是第三产业的餐饮服务逻辑,一个是第二产业的快消品逻辑。”林子镜说。
跟风入局的香飘飘,前方要面对的问题还有很多。近期,部分营养人士指出,燕麦奶蛋白质含量仅为牛奶的三分之一,总体营养价值不如牛奶。香飘飘的对策是,不把全部精力砸向燕麦奶,而是携手Oatly研发燕麦奶咖啡,从奶茶跨界至咖啡市场。
美团联合咖门发布的《2022茶饮品类发展报告》显示,茶饮和咖啡的融合渐成趋势,一大批咖啡品牌正在用新茶饮的方式重塑咖啡赛道,新茶饮品牌纷纷投资,孵化自己的咖啡品牌。
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如今,跨界已成为企业较为常态化的经营动作,很多企业都会通过跨界来寻找业绩增长的突破口。
在乳业分析师宋亮看来,香飘飘和Oatly之间有较强互补性,有共同推出新品的发展空间。“Oatly集团方面是一个新的健康营养品企业,在传统的线下渠道方面有所欠缺;而香飘飘是中国老牌奶茶企业,签订长达20年的合同,可能出于重新定位品牌、发展新业务方面的考虑。”
据了解,香飘飘的普通款冲泡奶茶产品中,构成“奶”的原材料包含脱脂奶粉及植脂末,而香飘飘旗下“兰芳园”系列奶茶与Oatly近日联名上新的两款燕麦奶茶中,添加的是含量≥30%的燕麦奶。
早在20年前,燕麦相关产品便已打入中国市场,燕麦片、燕麦奶粉产品很早就进入了大众视野,消费者已经对燕麦概念产品有了较高的认知度。
现在燕麦产品液体化了,能否形成更好的增长,取决于它是否符合消费者对饮品包装、口味等方面的需求。另外,产品价格也是影响销量的关键要素。
在天猫旗舰店上,香飘飘与Oatly近日联名上新的两款燕麦奶茶,一杯280ml,一箱6杯,定价84元,折合14元/杯,这一价格已经触达、甚至超过了现制茶饮头部品牌基础款奶茶。即使按照折扣价计算,这两款燕麦奶茶也折合11.9元/杯。
在喜茶、奈雪的茶等品牌有基础款奶茶产品售价低至12元/杯、13元/杯的情况下,作为预包装即饮茶,香飘飘的定价显然没有优势。另外,在大面积线下铺货之前,消费者需要一次性网购至少一箱香飘飘的燕麦奶茶,且每箱只能选择一种口味。
图源/联名产品宣传页
《财经天下》周刊注意到,香飘飘提供的主要产品有“香飘飘”品牌杯装奶茶(固体+液体)、“MECO蜜谷”品牌果汁茶、“MECO牛乳茶”和“兰芳园”系列液体奶茶。
其中,MECO果汁茶展示了其在火爆的现制茶市场分一杯羹的野心。香飘飘强调该款产品≥25%的果汁含量“使它区别于市面上的一众果味茶”,是可以“对标和媲美现调水果茶的即饮茶”。
但在业内人士看来,即饮茶无法完全代替现制茶。林子镜提到,一方面,现调茶饮展示制作过程带给消费者的健康感觉、安全感和信任感更强,能看到产品的出品过程,看得到新鲜水果原材料,这是即饮茶流水线生产所缺乏的;另一方面,现调茶饮拥有即饮茶所不能拥有的社交属性和仪式感。
燕麦奶调味茶饮料与普通即饮茶相比,在健康、安全感、信任感方面可能有一定优势,在社交属性和仪式感方面,和普通即饮茶区别不大,“情侣出门,排队买两杯奶茶坐下来聊天很自然,去便利店超市买两瓶即饮奶茶喝就怪怪的。”林子镜说。
他提到,对于整个奶茶、咖啡行业而言,燕麦奶+咖啡、燕麦奶+茶的组合一定会拓展其市场受众,吸引到一批原来出于健康、信任感或者其他原因对咖啡奶茶排斥的群体,相当于增加了SKU(库存量单位),给了市场受众更多的选择。
但是,那些选择了燕麦奶+咖啡,或者燕麦奶+茶组合的单一品牌、单一门店,在某种程度上缩小了自己的经营范围。林子镜表示:“跟售卖衣服一样,当我们从经营女装转向到经营时尚女装,那一定会损失一批最开始喜欢穿运动女装的那批消费者。”
回顾香飘飘的起家史,创始人蒋建琪是在路边奶茶店排长队时得到灵感,进而推出了方便化的冲泡奶茶。其招牌产品诞生于珍珠奶茶进入国内并快速发展时期,被视为处于新茶饮1.0阶段,连续十年(2012年至2021年)在杯装冲泡奶茶市场上稳居第一。
不过,在稳坐头把交椅的背后,新茶饮市场的格局已经悄然发生改变。
据《2022茶饮品类发展报告》,中国茶饮市场中,现制茶饮增速最快。2020年,在现制茶饮市场规模增长的同时,冲调茶的市场规模下滑,即饮茶的市场规模也小幅下滑。
而今,据中国连锁经营协会发布的《2021新茶饮研究报告》,随着人均收入提高、物流冷链发展,新茶饮已经进入3.0阶段,“茶+奶+水果+文化”成为新茶饮发展趋势。
新茶饮每年外卖点单量以50%的速度递增,部分品牌一线城市在外卖平台订单占比超过70%。外卖的发展在给新茶饮用户带来极大便利的同时,也削弱了冲泡奶茶方便性的魔力。
那个曾经“绕地球一圈”的香飘飘,显然不甘完全寄身于日渐式微的冲泡奶茶市场,想要冲破新式茶饮的包围圈。薛建琪曾在接受采访时表示,企业唯一的功能就是营销和创新。
这些年来,香飘飘也试图复刻早年的成功。从调整奶茶口味到增添珍珠果粒小料包、从进军液体即饮奶茶到推出果汁茶,再到布局燕麦奶,围绕品牌年轻化、健康化做探索,想要抓住肯为健康、口味买单的年轻人。
在战略方面,2021年,该公司又请出被称为“战略定位之父”的艾·里斯作战略顾问,对其果汁茶和冲泡奶茶产品进行定位梳理,以“真茶真果汁”为抓手,推广MECO果汁茶。
从数据来看,该定位取得了一定成效,这款2018年推出的果汁茶,在2021年实现了5.56亿元的销售收入,同比增长6.43%。
图源/香飘飘2021年财报截图
不过,从整体业绩出发,在2020年已经出现营收下滑的情况下,2021年香飘飘的营收进一步同比下滑近8%,连归母净利润也同比下滑了近38%。
香飘飘解释称,2021年其冲泡类产品收入下滑,原材料成本有较大幅度上升,而即饮类产品由于仍处在品牌培育阶段,因此产能利用率较低,前期设备折旧成本较高,近几年持续存在一定亏损。
2021年,冲泡类奶茶为香飘飘贡献了八成营收,冲泡类奶茶38.44%的毛利率也显著高于即饮类16.69%的毛利率。
不可否认,冲泡类奶茶的营收受季节影响明显。在香飘飘诞生前,蒋建琪还做过一款名为“老顽童”的棒棒冰产品,该款产品的旺季在七月、八月,到了冬天就销售不利,每个月都亏损。现在做冲泡奶茶又在夏天出现了淡季。
香飘飘表示,冲泡奶茶即冲即饮的特性决定了其热饮属性,在冬季可以御寒、补充体力,而夏季该类产品冲调后再冷冻饮用过程较为繁琐。
2022年上半年香飘飘亏损幅度扩大,香飘飘解释称,主要原因是在“就地过年”背景下,冲泡类产品的节日消费受到较大程度的抑制,导致一季度未能创造出弥补二季度淡季的销售。
而布局燕麦奶茶、燕麦奶咖啡等饮品,或许能在一定程度上与香飘飘的冲泡奶茶形成季节性互补。但从喜茶、奈雪的茶等品牌与Oatly联名的燕麦奶饮品的上线时间看,均集中于秋冬季。
另外,林子镜提到,燕麦奶偏向于冬季热饮,谷物的香气靠温度激发,由于淀粉含量高,乳液稳定性差,也在某种程度上限制了燕麦奶的应用场景。
此番注资1400万元锁定燕麦奶赛道后,香飘飘的转型创新能收获多大效果,还有待市场进一步观察。
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法雷奥是一家汽车零部件供应商,全球汽车制造商的合作伙伴。作为一家高科技公司, 法雷奥向客户提供智能出行创新解决方案,聚焦直觉驾驶和二氧化碳减排技术。截止2018年底,法雷奥在全球33个国家拥有113600名员工、186个生产基地、20个研究中心,并完成193亿欧元的销售额,从全球供应商排名来看,2016-2018年,法雷奥汽车业务销售额排名分别是14/11/10,排名呈现稳步提升的趋势。
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宇舶表的举动表明,在大宗商品价格上涨和大流行引起的供应链问题的情况下,即使是奢侈品行业也面临通货膨胀。与此同时,在封锁期间抑制支出的财大气粗的消费者现在正在抢购包括瑞士钟表在内的高端商品,从而推动需求激增。“主要问题是生产和供应链,”瓜达卢佩说,并补充说,几乎所有宇舶的高端瑞士手表竞争对手都预计会提价。“无论如何我们都必须这样做,既然每个人都在这样做,这是可以接受的。”
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