在这个与“Made in China”有着相似经历的承办国,全球消费电子盛宴2017 IFA展在柏林圆满闭幕已有一周。即便曾有过“made in Germany”=“劣质品”的“年少”经历,在产品制造工艺方面德国制造的130年来的励志故事依然被看作流着“工匠精神”的血液,这与德国严谨苛刻的一整套制造体系相关。但不可否认的是,各国制造业都曾或多或少经历过不堪回首的往事,这或许是必经之路。虽然目前的“中国制造”,仍在“made in Germany”走过的泥潭中振翅,但一些企业已经顺利摆脱来自“Made in China”的劣土。
随着经济的发展,来自中国的军团集体出海,但常常以代工贴牌的形式掩盖,而非自有品牌的形象现身。众多中国出口企业都以贴牌开始这场远征之路,其中便有创维。不同的是,创维可以说是与德国制造最为接近的中国家电企业。在收购德国老牌奢侈品电视制造商Metz美兹之前,便为其代工生产电视机。众所周知,欧洲人长期生活在高端和高品质的多重优越环境中,对品质极为苛刻,而同样的,德国企业对自身的要求也一样到了苛刻到枯燥乏味的地步,与日系制造的苛刻不同,品质成了他们血液里自带的特质。
以Metz为例,在此次IFA展时,创维高层探访Metz研发中心时,发现其电视机芯板上竟然装载了散热风扇,能把电视机制造细节及消费者感受考虑得这般周到在家电业无出其右。而创维为德国制造代工也必然需要经历极为苛刻的考验和漫长的磨合期,同时其作为“中国制造”的一份子也必然会接受更多的质疑方可取得德国企业的信任和尊重,在技术上也必须达到德国制造标准方能过关。值得一提的是,Metz向来被称为“奢侈品电视”,专注高端,对品质和细节更是达到吹毛求疵的地步。正因此创维在中国家电制造业可谓是最富有德国工匠精神的中国品牌。
据了解,Metz成立于1938年,从闪光灯制造做起,于1955年开始在电视机发源地之一的德国设计生产电视机,至今已有8大系列产品及周边衍生产品,在全球18个国家和地区实现销售。2015年6月1日Metz被创维集团收购为全资子公司。对于国内消费者而言,Metz极为陌生,但是对于国内摄影用户来说,它却是大名鼎鼎的闪光灯制造巨头。
在中国拥有了最先进彩电显示技术的创维,在吞下老牌的德国企业后,不仅没有出现消化不良,同时还让Metz得以焕发新生,一同将尖端技术向世界顶端实现跨越式发展。原Metz制造、研发、销售、服务等70%的岗位得到保留,创维尝试将其现有的研发与制造体系有效平移至创维,让创维直接拥有德国先进科技、尖端设计及无与伦比的品质等“德国基因”。
此后,创维自有品牌在品牌积累、国际营销渠道、技术人才储备、制造理念等各方面都得到了量、质齐变的飞跃,让中国品牌在海外展现其本该有的光辉,拭去曾经遮在上面的蒙昧,培养及刷新海外消费者对中国品牌的重新认知,这比起销量而言是无价的财富。在此次IFA期间,家电网从德国卖场发现创维的Skyworth+Metz双品牌战略正在加速推进和落实。
家电卖场中的Skyworth
可见,创维借助此次IFA再次对德国终端市场刷新品牌认知和关注度,使得其出征欧洲的步伐持续升级加码,这从创维海外市场数据的增长也不难验证。
2016/2017年财报显示,创维彩电产品自海外市场营收89.37亿港元,占海外市场总营业额的 71.4%,较上年度上升49.4%,业绩高速增长;创维彩电在海外市场销售量达694万台,同比上升57.5%。仅2016年创维便借助Metz这座“桥头堡”打入欧洲11国市场,业务量增长10倍以上。
中国企业出海一向被海外市场称为“财主”,在出海收购上的势头也一向凶猛,但想要真正“为我所用”却极为困难,有钱还需要有谋,作为现金流充沛的创维而言,低调中隐约可以见到德国制造企业的品质,这种品质在与美兹结合后越来越明显,其对OLED技术的始终坚持和对电视技术一路向薄的追求也与其他彩电企业在技术选择上的三心二意形成反差。
自2010年正式启动自有品牌的海外国际化道路以来,创维集团创建了11个自有品牌海外分公司。 迄今为止,创维自有品牌在海外的市场已经覆盖全球五大洲四分之三的国家和地区。
此次IFA展上,创维作为中国自主品牌携全阵容产品出征德国,向世界彰显彰显中国制造的工匠精神。据了解,自2015年收购德国Metz,创维集团便迅速在欧洲推行“Skyworth+Metz”双品牌战略,建立欧洲研发中心,产品严格按照德国质量标准制造,力争在5年内成长为欧洲前三大电视品牌,到2020年,实现销售1500万台,自主品牌占比50%。海外业绩及战略成效的彰显,也令其自有品牌于海外市场的知名度及美誉度持续上升。
中国的领军企业正在欧洲市场实现群体性崛起,创牌成为比创造销量更重要的事情,中国消费者对中国品牌的印象一向都是以“国产的”代称,对品牌概念模糊。国家“一带一路”倡议无疑将加快这一国际化的进程。与以往不同,中国企业“出海”正发生三重转变:从世界工厂到中国品牌的认知及技术输出;从made in China到made in world;从低廉到高端品质转变。这正好是创维的出海之路,不仅以多品牌协同作战向世界输出且树立“中国品牌”,还向海外市场带去了最尖端的墙纸电视技术,从印尼的东芝工厂,到德国美兹这个“桥头堡”,创维的实现了从made in China到made in world的转变。
随着以创维为首的中国自有品牌军团出海的步伐加快,在海外市场开始拥有一席之地,品牌影响力随之进一步提高,尤其是在消费市场。
据了解,今年创维及旗下的Metz、Strong品牌,在欧洲的自有品牌彩电销量将达40多万台,加上OEM代工,在欧洲出货量有望突破100万台。这比去年的50万台,实现了翻倍增长。2018年,创维在欧洲市场的目标是继续实现翻倍增长,冲击200万台的出货量。据创维2016/17财年业绩报告数据显示,2016财年总营业额为428.45亿港币,其中来自海外市场的营业额为125亿港币,较去年增长31.2%。报告期内,创维彩电产品自海外市场营收达到89.37亿港元,自有品牌的海外市场营业额同比上升23.8%,证明创维自有品牌国际化成效显著。
随着德国工业4.0和中国制造2025齐头并进,共同将制造业发展作为重点时,中国制造和德国制造的两大代表创维和美兹也正在协同作战。从去年的IFA上开始,精益求精的德国老牌电视机制造商Metz美兹引入创维OLED技术后推出重量级墙纸产品,在此次的IFA展上,创维把最高端的Wallpaper OLED电视带到欧洲,通过Metz品牌率先实现德国量产。
借助于Metz电视专利及保留完好的制造基础,创维可以实现研发与制造体系的整体平移,这将对创维的研发水平、制造工艺起到积极而有力的拉升。不言而喻,2016年对于是足以载入彩电行业史册的一年, OLED有机自发光显示技术成为高端显示领域新的标准,引领未来高端品牌市场的趋势,并且确立了世界彩电行业的新走向,同时,创维自有品牌在海外市场的占比及品牌认知也在加速推进中。
快消品零售专家鲍跃忠认为,汉高集团并没有为孩儿面树立出更强大的品牌形象,反而在竞争日趋激烈的国内儿童护理用品市场上被众多新兴品牌赶超,这有些遗憾。但是大众对于孩儿面尚有一定认知,未来汉高集团如果能重塑孩儿面形象,或可再挑集团大梁。在1994年被汉高集团收购后,孩儿面的目标是“打造成中国儿童用品市场的第一品牌”。作为汉高集团旗下的明星产品,在2009-2014年间,孩儿面一直位于中国婴童洗护用品品牌前十之中。2012年和2013年,孩儿面与郁美净在国内市场占有率并列第三。
LV216标准是德国汽车工程师协会(VDA)制定的一项关于电动汽车高压电缆的标准,旨在规范高压电缆的设计、制造和使用。LV216-2电动汽车高压电缆标准有对导线、隔离、颜色、包装等要求,还有一般测试条件和测试内容的规定。测试内容有护套的物理和化学特性、密度、粘度的测定、热稳定性、护套的可剥离性和耐磨性、抗弯疲劳性、元件的电性能等。
新的一周又开始了,今天妹子要给大家带来的是,山姆大叔家的那些手表品牌,对,就是美国。说到美国表,大家最先想到的都是Apple Watch智能表吧,但是妹子今天要说美国前总统奥巴马戴的表,可能比你的还便宜。想知道是什么,那就看下去吧!天美时也是一个知名度比较高的美国品牌,它注重设计运动休闲类手表,力求将科技与时尚相结合,打造美国国民手表。而且历任美国总统,如奥巴马,小布什,克林顿等等都会有一枚天美时的腕表,因此天美时又被称为“永远被总统选戴的TIMEX"。
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凡尔赛宫所在地区原来是一片森林和沼泽荒地。1624年,法国国王路易十三以1万里弗尔的价格买下了117法亩荒地,在这里修建了一座二层的红砖楼房,用作狩猎行宫。二楼有国王办公室、寝室、接见室、藏衣室、随从人员卧室等房间,一层为家具储藏室和兵器库。位于主楼二层东北角与北翼的连接处,连接中路宫殿和北翼与王家教堂。路易十四时代,这里是王家小教堂,后改为国王接见厅。
当时一个银行家把这个大获成功的机芯命名为“OMEGA”,也就是希腊文的最后一个字母,是想表明这种机芯有着完美地表现。就在这一年,通过别出心裁的广告取得了市场成功的欧米茄机芯获得了日内瓦和伦敦天文台颁发的天文台表证书。为纪念这个成就,OMEGA从此成为这一品牌的正式名称。1848年,瑞士名表欧米茄诞生在一个23岁的年轻人手中。这个人就是路易斯·勃兰特,一个小工匠。在瑞士漫长的冬季里,勃兰特借着微弱的光亮,把从当地匠人手中买下的零部件一件件拼起来,做成当时流行的怀表。春天来了,雪化了,勃兰特就带着他的表在欧洲
享誉国际的西班牙时装名店罗意威由恩里克·罗意威·罗斯伯格于1846年创办。Loewe秉持着一贯高度水准的制作技术,主要产品有:皮具、服装、香水、眼镜等。罗意威品牌的历史,足足跨越了两个世纪,自19世纪开始,罗意威已是西班牙首屈一指的品牌,其著名的皮革用品以及时装饰物,手工细致精巧,具有浓厚浪漫古雅情调的地中海文化色彩,赢的了世界的认同。
树妈更满意的是这款书包的安全性,乐同的书包面料是国家质检局测试后确认不含对孩子有害的物质的。至于结实这一项,也是有数据可以直观参考的。乐同书包缝合强度采用了365指标,国家规定的书包标准是196,差不多有两倍了,这种缝合强度成本很高,高密缝合保证了书包的承重力,所以书包也耐用,不容易出现脱线,背带脱离的情况。
布加迪品牌的创始人,是法国人埃多尔·布加迪。车标字母“EB”正是创始人名字的首字母缩写。埃多尔·布加迪于1909年在德国阿尔萨莫席租下了一家停产的印染厂,埃多尔·布加迪汽车公司正式成立。出身于艺术世家的埃多尔·布加迪对外形设计也极有心得,所以除动力外,在产品的高级感上埃多尔·布加迪也是无所不用其极,其中最为典型的就是T41车型洛亚尔。
在奢侈品手袋类别中,中国消费者对香奈儿(Chanel)的包包的购买意向最高,占比 20%,其次是GUCCI,占比 16%,并列第三名的是HERMES与PRADA,占比 9%。排在第五、第六名的是LV和Dior,占比均为 8%。4. PRADA普拉达9%CHANEL也是最受欢迎的品牌,中国消费者的购买意向占比 18%,其次是 Armani,占比 15%。排名第三位的是 GUCCI,占比 9%,LVMH 和 PRADA 各占 7%,并列第四位,Burberry 占比 5%,排名第六位。
凡尔赛宫所在地区原来是一片森林和沼泽荒地。1624年,法国国王路易十三以1万里弗尔的价格买下了117法亩荒地,在这里修建了一座二层的红砖楼房,用作狩猎行宫。二楼有国王办公室、寝室、接见室、藏衣室、随从人员卧室等房间,一层为家具储藏室和兵器库。位于主楼二层东北角与北翼的连接处,连接中路宫殿和北翼与王家教堂。路易十四时代,这里是王家小教堂,后改为国王接见厅。
海蓝之谜属于美国品牌。海蓝之谜是雅诗兰黛集团旗下的面霜品牌,创始人是MaxHuber、马克·斯胡伯。2004年8月,LA MER进入中国时,曾采取了独一无二的“单品单柜”上市方式,仅依靠最能代表LA MER精神的LA MER面霜,就在各个专柜创出销售佳绩。让LA MER面霜成为全中国奢侈品消费者关注的焦点。LA MER面霜的售价高达人民币2550元,世界上只有为数不多的几种面霜可以在价格上与它比肩,但LA MER却是世界上唯一主要使用手工制作的面霜,在全球各地都仅限量供应。
celine的包包这几年吸粉无数,很多款式都特别的好看,而且超级的经典,背着显得档次特别的高。下面5号网小编给大家讲讲celine在哪个国家买最便宜?celine哪个国家最便宜 celine在法国、意大利这些欧美国家会比较便宜。我买的这款celine鲶鱼包是中号的大象灰。超百搭的一个颜色!中号适合身高高一点的妹子。关于自重,个人觉得有点重,但是鲶鱼包的肩带宽度刚刚好,背在身上感觉不粗不细,无论负重是怎样的,都不会觉得肩带会有压迫感。个人觉得其实比秋千、笑脸都要更赞哦!买了秋千和笑脸的别喷我,可以再考虑入手
莱珀妮是瑞士的品牌。La Prairie中文名叫莱珀妮,是瑞士的高端护肤品牌。La Prairie莱珀妮在瑞士的蒙特勒有一座赫赫有名的Clinique La Prairie莱珀妮抗老化护理中心,La Prairie莱珀妮护肤系列研究所传承了其引以为豪的优良传统。基于La Prairie莱珀妮独特的活细胞精华配方,这些抗衰老产品能够提供展现肌肤健康、活力及整体外观所需的营养精华素。