百达翡丽中国专卖店如何注册会员账号

百达翡丽，不仅表做得好，摄影艺术也干得相当不错。

九月底，PHOTOFAIRS SHANGHAI，影像上海艺术博览会——亚太地区最具影响力的影像展之一，在上海展览中心举办第五届。百达翡丽也在，“开创你的传统”是主题。

百达翡丽影展的照片多是父子、母女和家庭的温馨场景，这也是品牌宣传语的画面表达，“没有人真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已”。

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根据工商资料，美最时洋行是德国美最时集团在华的一家独资企业，该集团拥有瑞士钟表品牌百年灵、百达翡丽和德国珠宝品牌华洛芙的代理权。

我们向相关方面求证，得到了肯定的答复：“没错，百达翡丽出于品牌保护需要，注册了这个官方微信帐号，而且以后还会有精彩内容”。

今年3月18日，百达翡丽刚刚开通了Instagram官方帐号，并选择18:39这个寓意深刻的时间，发布了第一条内容，此后每月相同时间更新。

Instagram是百达翡丽首次入驻社交新媒体，在移动互联网和社交媒体已风云变幻十多年后，这个最为保守、传统的奢侈品牌，态度也开始发生转变。

我们同时询问是否会有微博官方帐号，没有得到明确答案。不过就像Instagram和微信一样，百达翡丽出现在下一个社交媒体巨头上，只是时间问题。

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这些年来，依据互联网属性，奢侈品牌的世界大致上可以分为两边：

一边是快速拥抱新事物的先锋派。它们勇于尝试新媒体，自己做电商，或者与第三方电子商务平台合作，迅速与新时代融合。

像是卡地亚、GUCCI、迪奥等，这些受众甚广的全球性品牌，往往是先行者。

迪奥@抖音

电商方面，流量大的先锋派奢侈品牌首先会改造自家官方网站，使其兼具购物功能。

脚步更快的，如卡地亚和GUCCI，在国外还会授权YOOX NET-A-PORTER(YNAP)和Farfetch等奢侈品电商平台，而在国内，官方微信精品店往往是首选。

那些自身流量一般的品牌，更倾向于将电子商务交给流量平台。

国外依然是选择专业的YNAP和Farfetch；国内，他们更多依靠京东和天猫：今年秋天，又一个瑞士奢侈品腕表品牌，宝齐莱，与京东展开了深度合作；而真力时和泰格豪雅，则在去年同时授权了两个电商巨头。

宝齐莱与京东达成合作

另一边，则是以江诗丹顿、爱彼和百达翡丽这类顶级钟表品牌为代表，它们相对来说更为传统和谨慎，更注重品牌形象的传承一致，更在乎客人的观感和体验。

在对待新事物上，他们往往要观察很久，直到确认趋势，才会做出应对，是最后一个吃螃蟹的人。

去年10月，江诗丹顿在官方微信发布中国“长城”限量腕表，首开线上预定、线下试戴购买的销售模式，这被视为高级制表第一次电商试水。

江诗丹顿首次线上预约@微信

今年4月，爱彼与京东合作，优先在中国线上发售2018年新表，首次实现高级制表电商完整闭环——线上下单、支付，由京东“京尊达”白手套服务完成配送。

并且，刘强东和爱彼CEO Bennahmias扮演了快递小哥，为此次合作的首个订单送货上门，给这个具有划时代意义的事件背书。

刘强东和爱彼CEO Bennahmias

百达翡丽可能是奢侈品世界里动作最慢的那个，今年刚刚涉足新媒体，开设Instagram和微信官方帐号，电商方面还没有任何迹象。

在这不到一年时间里，我们看到瑞士高级制表传统三驾马车，在新媒体和电商这些“新事物”上，已经开始了各自进一步的探索。

奢侈品牌世界的如此划分，也并非泾渭。犹太兄弟掌管的香奈儿，也曾被认为是最传统和最保守的，却在今年7月率先把J12腕表戴上了抖音。

新旧世界的大门，已经全面开启。

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是“千禧一代”改变了行业规则，他们的青春和成长，恰好和互联网在全球的爆发同步。

不要再说涉足移动互联网和社交媒体就是迎合年轻人，因为80后即将步入不惑之年，带领千禧一代，逐步接管这个世界，成为职场主力，同时也将是消费主力。

贝恩咨询报告称，2017年，千禧一代贡献了全球32%的奢侈品销售额。未来10到20年里，这个数据仍将呈现上升趋势。

紧随其后，是2000年之后出生的“Z世代”，他们更是数字世界的原住民，移动互联网下成长起来的这代人，PC概念都是陌生的，更不知报纸为何物。

香奈儿J12腕表X热血街舞团的苏恋雅@抖音

2018年，第一批Z世代已成年。时间滚滚向前，不会为谁多停留，未来是我们的，未来终将是他们的，游戏规则得按他们的玩法定。

所以，当我们再回看今年钟表界两起退展事件：斯沃琪集团退出巴展，爱彼和里查德米尔不再参加日内瓦展，应更容易理解——传统的展销订货会，需要更多跟进时代的改变。

爱彼CEO Bennahmias说爱彼2020年将不再参加SIHH展

为了应对，最近这几年，奢侈品牌们也都纷纷成立了数字营销部门。

在中国，两微一抖、小红书、今日头条以及QQ空间，京东、天猫和唯品会等等新媒体和电商，都是品牌数字部门今天不敢忽略的移动互联网渠道。

微信诞生近8年，朋友圈、公众号和小程序三大功能陆续推出，一步一步将微信打造成奢侈品牌绕不开的新型巨头。

2015年1月，“宝马中国”发出第一条奢侈品“朋友圈”。据腾讯社交数据披露，截至2017年，三年来已有98个奢侈品牌，在朋友圈累计投放超过500次广告。

也是在2015年，卡地亚率先尝试“线上预订、线下提货”，年底正式开通官网电子商务。随后，卡地亚朋友圈广告、微信精品店、各种小程序，相继推出。

2018年七夕，卡地亚X鹿晗@微信朋友圈广告

在还没有开设官网销售的情况下，迪奥连续三年推出了七夕特别款，与此同时，也在微信上开了三年的“七夕限时精品店”。

就在上个月，奢侈腕表品牌沛纳海，再一次针对中国市场推出限量“福表”，表背镌刻团福图案，且仅在品牌官网和微信精品店里销售。

只在线上销售的沛纳海福表

嗅觉灵敏的高级彩妆品牌法国娇兰、兰蔻已经将触手伸入QQ空间。2018年初，兰蔻携手”王俊凯为你选色”，为QQ上的00后们造了一个跟爱豆亲密接触的梦境。

因为Z世代更特例独行，他们厌倦父母一代朋友圈里的鸡汤文，选择QQ作为互联工具，玩QQ空间、微视、now直播。

小红书被投资行业定义为“社交电商”：一是“社区”，分享购物心得；二是“电商”，卖货给你，也许可以理解为：微博＋天猫。

……

今时今日，移动互联网已经深深地改变了我们的生活和习惯，改变了诸多行业规则。

业内的共识是，2017年，对中国奢侈品电商来说是转折的一年：奢侈品从拒绝触网，到唯恐错过。

还有一个即将成为共识：社交媒体与电商，界限越来越模糊，微信、京东、天猫、小红书，等等，都在以自己的方式尝试打通。谁是电商，谁是媒体，已是雌雄莫辨。

小红书的社交电商

奢侈品中国市场线上渠道的竞争局面，也许可以这样来描述：

微信、小红书、微博：社交+媒体+电商的整体解决方案；

YNAP、Farfetch：奢侈品牌（集团）是大股东，有亲爸爸授权力挺。