亨得利与亨达利什么关系

您在街上可能看见过亨得利钟表店，或是亨达利钟表维修中心，亦或是亨吉利世界名表中心，甚至您还可能看到过亨得利箱包店或者亨得利珠宝……所以您可能产生过跟我曾经一样的困惑：为什么会有这么多的“亨*利”做钟表生意？又或是亨得利咋啥都卖？到底谁跟谁啊？

先别急，这里面真的有很多故事可以说。让我们沿着历史的轨迹，慢慢的梳理一下，把今天市面上这些个“亨*利”的来龙去脉和关系搞搞清楚。

亨得利的百年身世

故事得从鸦片战争说起。英法为代表的西方国家对大清帝国发动的战争，目的是要中国打开国门，要通商贸易，以获得他们所需要的茶叶、丝绸和瓷器，跟鸦片到真没多大关系。

于是打输了的清王朝，被迫打开国门，结束了自明朝以来四百多年的闭关锁国，开放通商口岸。随着更多的茶叶丝绸运出国门，交换回来的是西方工业革命的文明硕果，“洋火”，“洋布”，“洋钉子”……

因为外商洋货的到来，通商口岸的洋人，或是本地人陆续开出了经营国外商品的行店。除了一般的生活用品，“自鸣钟”自是这期间必不可少的先进西洋货。

1874年，应启霖、王光祖、庄鸿奎三人合伙在宁波创立了“二妙春钟表店”。后来更名为“亨得利”。

清末民初陆续在杭州、天津、北京等地设立分号，并于1915年在上海设立总店，负责全国分号的经营管理，自此形成上海为总部，全国连锁的钟表商行。

民国期间，亨得利钟表获得了长足的发展。各地分号的资产和经营，由应、王、庄三姓的族人及后代负责打理。

“两亨”的亨达利

故事讲到这里，不得不暂停“亨得利”的故事情节。因为在民国期间，还有一段“两亨”相争的传奇要插播。

这个两亨之一的“亨达利”同样是清王朝打开国门后的产物。起于1864年法国人在上海开设的霍普洋行。几经转手，1914年转到国人虞芗山和孙梅堂手中。经过多年的发展，“亨达利”在全国开分店数十间。

据史料载，是先有“亨达利”的招牌，后来者“亨得利”既有拷贝之意，又有超越的意愿。总之，在民国期间，两亨的竞争很激烈，除了商业手段上的“你来我往”，在法律官司上也没有停止过博弈。

最直接的商业竞争就是上海南京路上：亨达利开在南京路河南路口，亨得利开在南京路广西路口，距离不足千米。

结果是谁也没有把谁消灭掉，反而是越竞争发展的越好，两亨都打出了响亮的品牌，成为全国性的知名连锁钟表店。

从公司合营到改革开放

1956年公私合营，工商企业全民所有化。各地的亨得利和亨达利分别划归各地方政府所有，与其他同类企业一起成立当地的国营钟表眼镜商店。如北京钟表眼镜公司，天津钟表眼镜公司等。

1978年改革开放，国营企业陆续改制盘活。各地钟表眼镜店陆续恢复“亨得利”和“亨达利”招牌。

此时便逐渐形成各地名字一样，招牌相似，经营钟表销售和维修，部分同时经营眼镜业务的亨得利和亨达利，但所有权却分属不同法人的局面。

这些同源于上海滩“两亨”,都应该算是有历史的正统老字号，应“共有”商标。再后来各地新成立的“亨得利”眼镜箱包之类，就应算浑水摸鱼了。

如今，起源于上海的“两亨”在上海同属于上海三联集团，三联集团是国企百联集团旗下的钟表眼镜以及照相器材销售企业。

这样的历史发展，也导致了各地两亨法人对商标所有权的争夺。

世纪之交即发生过大规模的“亨得利”商标权之争。北京钟表眼镜公司，天津钟表眼镜公司商标注册的争议；“两亨”协会各会员之间关于商标权的“十年争议”等。诉讼，协商，来来回回长达十多年。

至今，商标权的归属和使用算都达成了妥协。 但是一个商标归属于多个所有人的情况下，对于品牌自身的发展是不利的。不能提供统一标准的服务，所售卖产品类别不统一，不能提供相同的售后，等等。

全球最大的国际名表销售商

故事说道这里，我们基本上了解了“亨得利”和“亨达利”的百年历史。接下来要讲的是在若干个老字号法人当中的一支——北京亨得利的轨迹。

历史是这样的：

1997年，国企改制，引入私人资本，张瑜平家族入股北京亨得利钟表公司。

1999年，上海新宇股份有限公司成立，从事手表的批发及零售分销业务。

2003年，上海新宇、北京亨得利、上海钟表商店及集团的其他公司重组，成立新宇亨得利控股集团。

2005年上市，亨得利控股销售额约14亿人民币，零售门店65家。

2013年发展到134亿销售额，470家门店，8年增长近10倍。

主要股东为张瑜平家族（31.66%），斯沃琪集团（20.57%）和LVMH集团(6.37%)。

销售包括斯沃琪、LVMH、历峰、劳力士和开云五大奢侈品集团的，以及其他独立制表商共50多个腕表品牌，称为“全球最大的进口手表销售集团”。

据瑞士钟表工业联合会统计，2013年瑞表出口总额约合1460亿人民币。亨得利控股的销售额占瑞表出口额约9%。以此估测，亨得利控股确实可能称得上全球最大的进口手表销售商。

亨得利控股的收购

从销售规模上来说，亨得利控股是最有实力的“亨得利”商标持有者。如果可以将“两亨”品牌全部收归，对于“两亨”品牌来说，是件好事。

事实上，亨得利控股似乎也有这样的“野心”。

2010年，收购天津亨得利80%的股权。

2013年，约5亿人民币收购深圳市菲尔普斯电子，获得南昌亨得利近90%的股权。

其他的较大规模的亨得利有青岛亨得利公司，上海三联集团下的亨得利钟表公司以及亨达利钟表公司。

就是否有计划继续收购，以及与上海三联集团的战略合作问题，“卢曦采访手记”有通过邮件采访亨得利控股，但至本文截稿，未得到回复。

亨吉利世界名表中心

亨吉利是另一个不得不说的“亨*利”。

亨吉利世界名表中心有限公司是上市公司深圳飞亚达集团(SZ:000026)的全资子公司。2013年亨吉利世界名表中心在全国有250余家店铺，销售额达23亿人民币。规模不可小觑。

飞亚达上世纪80年代末成立，93年在深交所上市，控股股东为国资央企。亨吉利是飞亚达成立的专门销售国外品牌腕表的子公司，与斯沃琪集团，历峰集团，劳力士集团以及其它独立的瑞表品牌都有合作。

从“亨*利”的角度来说，亨吉利当年多少是想借用亨得利与亨达利的名头来发展。所以也就令消费者搞不清楚到底是谁跟谁，反正消费者想买瑞士正品名表，到这三家“亨*利”都可以办到。

不管怎样，经过近二十年的发展，亨吉利取得了不错的成绩，成为一家知名的全国连锁钟表商行,并且为飞亚达集团贡献了70%的销售额，和近一半的利润。本文分析为颜启真个人见解，不代表“卢曦采访手记”观点。